Werkzeuge für gute Governance im Wissenschaftssystem

Die Teilnehmenden der Tagung in Wuppertal, etwa 120 Governance-Fachleute, Verantwortliche in Führungspositionen, Wissen­schaftler*innen und Außenstehende, diskutierten vor allem nicht-wissenschaftliches Fehlverhalten wie Mobbingvorwürfe oder Fälle von Diskriminierung. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler aus allen Bereichen der akademischen Laufbahn – vom akademischen Nachwuchs bis hin zur Professorin – präsentierten Fallstudien und Zahlen zu solchen Regelverstößen.

Die Initiator*innen bei der Tagung in Wuppertal: Prof. Dr. Isabell Welpe (von links), Dr. Maike Reimer (IHF), Prof. Dr. Carola Jungwirth (Universität Passau), Prof. Dr. Oliver Günther (HRK) und Prof. Dr. Birgitta Wolff (Bergische Universität Wuppertal).

Die Vorträge zeigten, dass bei der Beurteilung dieser Fälle die subjektive Wahrnehmung von Betroffenen oder Beobachtenden zu schwerwiegenden Konsequenzen für die Beschuldigten führen kann, die nicht immer gerechtfertigt sind. Doch auch für Betroffene reichten die derzeitigen Verfahren nicht aus. Zwar gebe es viele Anlaufstellen, wie etwa Gleichstellungsbeauftragte oder Ombudspersonen, doch scheiterten diese als „zahnlose Tiger“ bei der Durchsetzung der Regeln. Zum Teil liege das auch an den Strukturen: So setzten Wissenschaftsorganisationen bislang noch keine klare Trennung zwischen Leitungsebene und Kontrollorganen um.

In der Diskussion sprachen sich Teilnehmerinnen und Teilnehmer dafür aus, dass allgemeine Anschuldigungen wie „schlechte Stimmung“ oder „Klima der Angst“ durch objektive Kriterien konkretisiert und belegt werden müssten. Forderungen nach unabhängigen Kontrollinstanzen, transparenten Beschwerde-Strukturen und Führungsverantwortung wurden pointiert formuliert, ebenso wie nach der Auflösung einseitiger Abhängigkeit in Betreuungs- und Beschäftigungsverhältnissen. Die Ergebnisse der Tagung sind eingeflossen in eine "Wuppertaler Erklärung zur vertrauenswürdigen Wissenschaftsgovernance".

"Die beschriebenen Herausforderungen lösen sich nicht von selbst. Es ist eine permanente Leitungsaufgabe in Wissenschaftsorganisationen, die Leitplanken für einen konstruktiven Umgang mit Konflikten und Vorwürfen zu setzen", sagte Prof. Dr. Jungwirth, die an der Universität Passau den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Governance innehat. Sie hat sich vorgenommen, diesen Prozess weiter zu begleiten, gemeinsam mit Prof. Dr. Birgitta Wolff, der Rektorin der Bergischen Universität Wuppertal. Bereits entstanden aus der Zusammenarbeit ist ein Podcast zum Thema Wissenschaftsmanagement. Dieser basiert auf einem Doktorandenseminar und soll den akademischen Nachwuchs auf Führungsaufgaben in Wissenschaftsorganisationen vorbereiten.

Management-Forschung an der Universität Passau

Prof. Dr. Jungwirth ist an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Passau eingebettet in den Bereich der Management-Forschung. Während sie sich schwerpunktmäßig mit Wissenschaftsorganisationen befasst, analysieren andere Professorinnen und Professoren Führungsstrukturen in der Wirtschaft. Prof. Dr. Andreas König forscht etwa zum Verhalten von Führungskräften, Prof. Dr. Marina Fiedler zum Einfluss von Corporate Governance auf strategisches Führungsverhalten und Prof. Dr. Suleika Bort zur Verankerung einer auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Unternehmensführung. Prof. Dr. Carolin Häussler analysiert Prozesse im Bereich Innovationsmanagement und berät als Mitglied der Expertenkommission Forschung und Innovation (EFI) die Politik auf oberster Ebene.